top of page

تنفيذ السلامة القائمة على السلوك


مع تقدمي خلال مسيرتي المهنية، أدركت الأهمية الحاسمة للسلامة القائمة على السلوك (BBS) في تعزيز السلامة في مكان العمل. BBS هي استراتيجية استباقية تركز على تحديد وتصحيح السلوكيات غير الآمنة لمنع وقوع الحوادث وتعزيز ممارسات السلامة الإيجابية. يرتكز هذا النهج على الاعتقاد بأن معظم حوادث مكان العمل تنبع من سلوكيات غير آمنة وليس بسبب الظروف.


الدور الجماعي في تنفيذ BBS

  1. مشاركة القيادة: لكي تكون BBS فعالة، فإنها تتطلب الالتزام من أعلى مستويات المنظمة. يجب على القيادة، بما في ذلك الرئيس التنفيذي وفريق الإدارة، إرساء ثقافة السلامة وتوفير الموارد اللازمة لدعم مبادرات BBS. ويجب عليهم التأكد من توافق BBS مع أهداف وغايات السلامة الأوسع للشركة.

  2. مشاركة العاملين في الخطوط الأمامية: يلعب العاملون في الخطوط الأمامية دورًا أساسيًا في نجاح برنامج BBS. غالبًا ما يكونون أول من يلاحظ السلوكيات غير الآمنة ويكون لهم دور حيوي في الإبلاغ عن هذه الملاحظات. إن مشاركتهم النشطة في تدريب ومبادرات BBS أمر بالغ الأهمية. يمكن لرؤيتهم وملاحظاتهم أن تشكل بشكل كبير فعالية استراتيجيات BBS.

  3. متخصصو السلامة كميسرين: باعتبارنا مستشارين في مجال الصحة والسلامة والبيئة، فإننا نلعب دورًا محوريًا في صياغة برامج BBS وتنفيذها. تشمل مسؤولياتنا تطوير إطار عمل BBS وإجراء الدورات التدريبية وتقديم الدعم المستمر للموظفين. علاوة على ذلك، يجب علينا تقييم فعالية برنامج BBS بشكل مستمر وإجراء التعديلات اللازمة لضمان نتائج السلامة المثلى.


تعزيز ثقافة السلامة من خلال BBS

يكمن جوهر BBS في نهجها الشامل، حيث يساهم كل عضو في المنظمة بنشاط في خلق بيئة عمل أكثر أمانًا. من خلال التركيز بشكل جماعي على تحديد السلوكيات غير الآمنة ومعالجتها:

  • تضع الإدارة الأساس من خلال نمذجة سلوكيات السلامة وتوفير الموارد لمبادرات BBS.

  • يقدم العاملون في الخطوط الأمامية رؤى لا تقدر بثمن بسبب تفاعلهم المباشر مع المخاطر المحتملة.

  • يقوم متخصصو السلامة بتوجيه ودعم العملية بأكملها، مما يضمن بقاء برنامج BBS فعالًا ومتوافقًا مع معايير الصناعة.


في صناعة النفط والغاز، حيث تكون المخاطر مرتفعة بطبيعتها، يمكن أن يؤدي اعتماد نهج السلامة القائمة على السلوك إلى تحسينات كبيرة في السلامة في مكان العمل. يعتمد نجاح BBS على مشاركة وتفاني الجميع في المنظمة، بدءًا من الإدارة العليا وحتى العاملين في الخطوط الأمامية. ومن خلال تعزيز ثقافة تكون فيها السلامة مسؤولية الجميع، يمكننا العمل على تقليل الحوادث وبناء مكان عمل أكثر أمانًا وإنتاجية.

٧ مشاهدات٠ تعليق

أحدث منشورات

عرض الكل

Comments


bottom of page