رفع أداء السلامة: دليل لقادة السلامة

سد الفجوة نحو التميز في مجال السلامة

يعد الانتقال من أداء السلامة الجيد إلى أداء السلامة الرائع أمرًا محوريًا. باعتباري مستشارًا للصحة والسلامة والبيئة، رأيت كيف تلعب القيادة دورًا حاسمًا في هذا التحول. فيما يلي المجالات الرئيسية التي يمكن لقادة السلامة تركيز جهودهم فيها.

تحديد الثغرات ومعالجتها

فهم العملية: تكرارًا لرؤى دبليو. إدواردز ديمينغ، فإن فهم عملية السلامة في مجملها أمر بالغ الأهمية. يجب على القادة التفاعل مع فرقهم لتحديد الثغرات في إجراءات السلامة والعمل بشكل تعاوني لمعالجتها.

العوامل الشائعة التي تؤثر على أداء السلامة

1. الشروط: يعد مكان العمل الآمن والسليم هندسيًا أمرًا أساسيًا. يمكن أن تؤدي الظروف السيئة، مثل عدم كفاية الأدوات أو ممارسات العمل غير الآمنة، إلى تآكل الروح المعنوية والتأثير سلبًا على ثقافة السلامة.

2. المعرفة: فهم المخاطر وتحديدها ليس أمرًا فطريًا. ومن المهم تعزيز بيئة يتم فيها تبادل المعرفة حول السلامة عبر الأدوار والخبرات المختلفة.

3. المهارة: بالإضافة إلى المعرفة، تعد مهارة تنفيذ المهام بأمان أمرًا حيويًا. يمكن أن تؤدي معالجة الفجوات في المهارات من خلال التدريب المستهدف إلى تعزيز السلامة والكفاءة.

4. المساءلة: المساءلة المنهجية، التي تتجاوز مجرد الامتثال، هي أمر أساسي. يجب على القادة التركيز على التدريب وتعزيز المعايير، بدلاً من التدابير العقابية.

5. الثقافة: غالبًا ما تكون ثقافة السلامة الإيجابية نتيجة للبيئة التي خلقتها القيادة. غالبًا ما يمكن إرجاع عدم التوافق بين مواقف القوى العاملة وتوقعات السلامة إلى العوامل البيئية.

6. المقاييس: تعد مواءمة مقاييس السلامة مع الرؤية والأهداف الفريدة للمؤسسة أكثر فعالية من مجرد الالتزام بمعايير الصناعة. يمكن أن تؤدي المقاييس المخصصة إلى تحسينات ذات معنى أكبر.

دور مستشاري ومتخصصي السلامة

التوجيه والرؤية: باعتباري مستشارًا، غالبًا ما يتضمن دوري مساعدة القادة على التحول من حل المشكلات التقليدي إلى تحديد الأهداف. ويتضمن ذلك التعامل مع القوى العاملة، الأمر الذي يعزز بدوره تصورهم للقيادة ويعزز ثقافة السلامة.

الطريق إلى قيادة السلامة

تدور القيادة الفعالة للسلامة في صناعة النفط والغاز حول فهم الفروق الدقيقة في كل منهما جانب من أداء السلامة. ومن خلال التركيز على هذه المجالات الرئيسية، يمكن للقادة تحسين نتائج السلامة بشكل كبير وتنمية ثقافة التميز.

تمثل قيادة السلامة في قطاع النفط والغاز تحديًا معقدًا ولكنه مجزٍ. ومن خلال معالجة هذه المجالات الحيوية، يمكن لقادة السلامة قيادة فرقهم نحو بيئة عمل أكثر أمانًا وكفاءة وإنتاجية.