top of page

عشرة أسئلة حول برنامج السلامة الخاص بك


لقد لاحظت تحديًا شائعًا في مبادرات تحسين السلامة - وهو الاندفاع لإيجاد حلول جديدة دون الفهم الكامل لإمكانات الاستراتيجيات الحالية أو تعظيمها. تهدف هذه المقالة إلى تسليط الضوء على أهمية الاستبطان قبل الدخول في أدوات أو أساليب جديدة للسلامة، خاصة في الصناعة التي يتم فيها تدقيق الموارد بشكل متزايد وتكون الكفاءة فيها ذات أهمية قصوى.


  1. توضيح الهدف: في تحسين السلامة، من المهم التمييز بين إكمال المهام وتعزيز السلامة. يجب أن تتماشى الأهداف مع تحسينات السلامة على المدى الطويل، وليس فقط المهام قصيرة المدى. تأكد من أن الجميع يفهمون كيف يساهم دورهم في استراتيجية السلامة الأوسع.

  2. تحديد توقعات واضحة: من الضروري أن يتمكن الجميع من توضيح ما هو متوقع منهم فيما يتعلق بالسلامة. التمييز بين النتائج المرجوة والأداء اللازم لتحقيق هذه النتائج. يؤدي الغموض إلى عدم التوافق والإجراءات غير الفعالة.

  3. إدراك القيمة: هل يستطيع فريقك رؤية القيمة في جهود السلامة التي تبذلها؟ من الضروري ربط مبادراتك باستراتيجية التميز الشاملة في مجال السلامة. استخدم أدوات مثل رسم خرائط تدفق القيمة لتحليل وتحسين تدفق العملية والاتصالات، مما يضمن أن كل خطوة تضيف قيمة.

  4. معالجة عامل WIIFM: من المهم معالجة "ما الفائدة من ذلك بالنسبة لي؟" سؤال. يعد فهم القيمة الشخصية لمبادرات السلامة وإيصالها إلى كل أصحاب المصلحة أمرًا بالغ الأهمية لضمان المشاركة والتحفيز.

  5. تشجيع المدخلات الإبداعية: غالبًا ما تنبع الجهود التقديرية من الاستثمار الشخصي في تصميم المبادرة. شجّع المدخلات الإبداعية من أولئك المتأثرين بالتغييرات لتعزيز الملكية والمشاركة النشطة.

  6. ضمان المرونة: تعد القدرة على التكيف في مبادرات السلامة أمرًا أساسيًا. قم بتقييم ما إذا كان برنامجك الحالي يمكن أن يتطور مع احتياجات مؤسستك. وهذا يتطلب خبرة داخلية، كما هو موضح في النقطة التالية.

  7. تطوير الخبرة الداخلية: قد يكون الاعتماد على الموردين الخارجيين لتحقيق فعالية أدوات السلامة أمرًا غير مستدام. اهدف إلى استيعاب الخبرة لضمان الاستمرارية والقدرة على التكيف في استراتيجيات السلامة الخاصة بك، خاصة في البيئات ذات الميزانية المحدودة.

  8. المحفزات الاستباقية مقابل المحفزات التفاعلية: قم بتقييم ما يحفز أنشطة السلامة الخاصة بك. يعد التوازن بين التدابير الاستباقية والتفاعلية أمرًا مثاليًا، ولكن التركيز على الجهود الوقائية يدل على عملية ذات مستوى عالمي.

  9. إيصال التركيز: تأكد من أن تركيز أو هدف كل مبادرة تتعلق بالسلامة معروف جيدًا ومفهوم في جميع أنحاء المؤسسة. وبدون هذا الوعي، يصبح قياس النجاح ورؤية القيمة أمرًا صعبًا.

  10. الاحتفال بالنجاحات: لا تخجل من مشاركة إنجازاتك. إن التواصل المنتظم للنجاحات لا يؤدي إلى رفع الروح المعنوية فحسب، بل يشجع أيضًا على المشاركة المستمرة ودعم مبادرات السلامة.


في الختام، قبل البحث عن حلول جديدة، من المفيد إعادة النظر في استراتيجيات السلامة الحالية وتحسينها. ويتماشى هذا النهج بشكل أكبر مع البيئة التشغيلية الهزيلة الحالية في صناعة النفط والغاز. كل منظمة، وحتى كل موقع داخل الشركة، فريد من نوعه. يجب أن تكون هذه الأسئلة بمثابة دليل لتقييم وتعزيز جهود السلامة الحالية لديك، بدلاً من كونها حلاً واحدًا يناسب الجميع. تذكر أن التميز في السلامة المستدامة غالبًا ما ينبع من الجهود المتعمدة أكثر من مجرد الحظ.

مشاهدتان (٢)٠ تعليق

أحدث منشورات

عرض الكل

Comments


bottom of page