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問題解決から安全戦略まで


組織が特定の安全上の問題を解決することに過度に執着しているのをよく見かけます。このアプローチは重要ではありますが、より広範な予防と安全管理における戦略的計画を見落とす傾向があります。このブログ投稿の目的は、問題解決アプローチの限界を明らかにし、先進的な安全戦略の必要性を強調することです。


安全における問題解決の限界を理解する

安全における従来のアプローチは、事故の調査と是正措置の実施に重点を置いています。私たちは多くの場合、これらの措置を将来のインシデントに対する保証として扱います。ただし、このアプローチは事後対応的なものであり、長期的な影響や予防策を考慮せず、目先の問題のみに対処します。この考え方により、安全慣行を現状を超えて進化させる能力が制限されます。


安全性を高めるための戦略

多くの組織では、包括的な安全戦略が欠けていることがよくあります。代わりに、一連の安全目標やプログラムに依存していますが、これらは有益ではありますが、全体的な戦略的アプローチを構成するものではありません。効果的な安全戦略は、安全プロセス、文化、結果の望ましい状態についての明確なビジョンから始まります。すべての安全への取り組みを導き、より広範な組織目標と一致させる方向性を設定することが重要です。


バランス スコアカードを安全に適用する

安全性を効果的に評価するには、バランスのとれたスコアカード アプローチを採用することが不可欠です。この方法には、安全性能を完全に理解するためのさまざまな指標が含まれています。これには、安全プロセスが組織文化に与える影響、文化がパフォーマンスに与える影響、パフォーマンスと従来の安全指標との関係の評価が含まれます。


事故調査の再考

事故は結果であり、解決すべき問題ではありません。事故調査の典型的なプロセスでは、得られる洞察が限られていることが多く、偏見が含まれる場合もあります。さらに、これらの調査から得られるアクションは事後対応的な傾向があり、根本原因に効果的に対処できない可能性があります。職場のリスクと行動の複雑さを理解するには、より包括的なアプローチが必要です。


将来を見据えた安全アプローチの推進

進歩的な組織は、安全性の過去、現在、将来の側面を区別して、安全性の向上戦略を採用しています。高度な技術と専門知識を駆使して事故を徹底的に分析し、効果的な対策を講じます。また、バランス スコアカードを利用して、リアルタイムのデータと洞察に基づいて安全戦略を継続的に改良しています。これらの組織にとって、事故ゼロの達成は、広範な安全への取り組みの副産物とみなされます。


事後対応的な安全管理からプロアクティブな安全管理への移行

事故データを重視しすぎると、安全慣行の進化が妨げられる可能性があります。事故の頻度と重大度を追跡することは必要ですが、予防的な安全管理要素が影を落とすことがあってはなりません。将来の事故を防ぐために、積極的な安全文化を形成し、現在の慣行を改善することに重点を置く必要があります。


有意義な安全性の向上には、単に問題を解決することから、戦略的かつ積極的なアプローチを採用することへの移行が不可欠です。組織は事後対応策を超えて、全体的な目的に沿った包括的な安全戦略を開発する必要があります。そうすることで、より安全な作業環境を作り出し、持続的に優れた安全性を達成することができます。安全上の問題を解決するだけでなく、それを防止し、将来を見据えた安全文化を構築することを目指しましょう。

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