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怪我ゼロを超えて


怪我ゼロという賞賛に値する目標を熱心に追求している組織によく遭遇します。ただし、怪我をゼロにすることは尊いことではありますが、優れた安全性というより広範な目標を曇らせてはいけないということを認識することが重要です。このブログでは、意味のある行動と持続可能な結果を優先するよう安全への取り組みを再調整し、最終的には特別な目標ではなく自然な結果として傷害ゼロに導くことについて詳しく説明します。


唯一の目標としての負傷者ゼロの落とし穴

怪我をゼロにすることだけに集中すると、戦略がずれたり、非生産的な行動につながる可能性があります。たとえば、怪我をゼロにすることを何よりも優先すると、意図せず怪我の報告が妨げられる可能性があり、これは安全第一の文化の本質に反する結果になります。代わりに、怪我をゼロにすることは、唯一の目標ではなく、適切な安全対策を実施した結果として現れるべきです。


優れた安全性の採用

石油およびガス業界における真の優れた安全性には、安全性能の包括的な理解が必要です。それは、組織内で優れた安全性の統一された定義を作成し、最前線で働く従業員から経営陣まで全員が同じ認識を持っていることを保証することです。優れた安全性とは、安全な作業環境につながるプロセスと行動を理解し、継続的に改善することを意味します。


安全への取り組みで価値を提供する

安全性の目標は、価値の提供と獲得を中心とする必要があります。このアプローチには、従業員から利害関係者に至るまで、組織のすべてのメンバーが安全への取り組みの顧客であることを認識することが必要です。目に見える利益を提供し、安全文化を積極的に形成することに重点を置くことで、負傷者ゼロは私たちの貴重な貢献の正当な結果となります。


貢献と持続可能性の測定

永続的で再現可能な安全性の結果を達成するには、安全活動が広範な目標にどのように貢献しているかを測定する必要があります。私たちの取り組みの持続可能性と価値を理解せずに、怪我ゼロを祝うだけでは不十分です。私たちのツール、プログラム、方法論が私たちの目的に沿っていることを確認し、私たちの安全への取り組みに真の価値を加えるためには、そのツール、プログラム、方法論を批判的に評価する必要があります。


重要なことに集中する

優れた安全性とは、より多くのことを行うことではなく、最も効果的なことを行うことです。私たちは、安全性の向上に向けて業務を導くために重要な質問を協力して検討する必要があります。

  • 安全に対する当社の取り組みを明確に反映する行動や会話は何ですか?

  • 私たちが安全への取り組みに対して提供する最も重要な価値は何ですか?関係者は?

  • この価値観をどのように奨励し、場合によってはそれを妨げるのでしょうか?


真の価値を提供し、この価値を認識する文化を育むことに集中することで、私たちは安全への取り組みを単なるスローガンを超えて、具体的で影響力のある行動へと高めます。


安全性を重視する文化

石油・ガス業界では、怪我をゼロにすることが主な焦点であってはなりません。むしろ、それは優れた安全性に根ざした文化の副産物であるべきです。私たちのアプローチを再評価し、目標を有意義な方向に合わせ、優れた安全性の重要性を強調することで、より安全でより効果的な職場への道を切り開きます。従来の目標を超え、卓越性を真に受け入れる安全文化を育むために、人材、戦略的思考、価値提供の優先順位付けに取り組みましょう。

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