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組織調整のための重要な質問


私は、組織が取り組む重要な問題についてよく考えてきました。それは、運用カテゴリーで最高の企業になることを目指すべきでしょうか、それとも最善を尽くすだけで十分なのでしょうか?このクエリにより、優れた安全性を追求するための運用上の意思決定と、その意思決定が安全文化、行動、組織の連携に与える影響について、より深く調査することができます。これらの側面を詳しく見てみましょう。


運用上の決定と安全性について理解する

石油およびガス部門の組織にとって、運用上の決定は非常に重要です。これらの決定は安全性の考慮に基づいて行われ、あらゆる段階で安全基準を強化するか、少なくとも安全基準を侵害しないようにする必要があります。リスクを完全に排除することは現実的ではないかもしれませんが、それぞれの決定が優れた安全性への取り組みをどのようにサポートするか、現在の安全レベルを維持するか、あるいは後退する可能性があるかを分析することが重要です。


行動と所有権への影響

決定は組織内の個人の行動に影響を与えます。行動を効果的に形成するには、これらの行動を引き起こす動機を詳しく調べる必要があります。これらの影響を与える要因を変えると、行動が前向きに変化する可能性があります。より安全な実践を奨励するために、根底にある動機を理解し、修正することが重要です。


安全性を確保することは、優れた運用を実現するための重要な要素です。デミング博士の哲学を反映し、従業員の当事者意識を育むことで、従業員が業績目標を達成するだけでなく、安全文化に積極的に貢献できるようになります。それぞれの決定は、安全に対するこの当事者意識と責任感を強化する必要があります。


洞察力に富んだ視点を得る

決定を下した場合、論理的な評価が優先される前に、すぐに感情的な反応が引き起こされることがよくあります。安全性の中核的価値を支持する情報に基づいた意思決定を他の人が行えるようにすることが重要です。対話に参加し、従業員の声に耳を傾けることで、運用上の安全性の決定に大きな影響を与える可能性のある洞察が得られます。


安全性の向上を目指す

私たちの目標は安全性に優れることであるべきであり、すべての決定がその方向に向けた一歩となるべきであることを意味します。私たちの選択が安全目標を前進させるか、遅らせるか、あるいは逸脱させるかを評価することが重要です。優れた安全性は、すべての意思決定の基準となるベンチマークである必要があります。


継続的に進歩する文化の構築

中核となる価値観は、特定の部門や個人に限定されるのではなく、共有されて初めて組織文化の一部となります。これには、継続的な対話と、組織の安全目標と価値に対する決定の一貫した評価が必要です。優れた安全文化を構築することは共同責任であり、あらゆるレベルでの積極的な参加が必要です。


私たちは、組織の取り組みを石油・ガス業界の優れた安全性と連携させることを目指しているため、戦略的意思決定の重要性はどれだけ強調してもしすぎることはありません。これには、行動、所有権、文化的調和への影響を考慮した、安全に対する包括的なアプローチが含まれます。あらゆる運用上の意思決定において安全を優先し、オーナーシップを促進し、洞察を求め、卓越性への焦点を維持することで、安全が単なる目標ではなく、当社の運用理念の基本的な部分となる文化を育むことができます。業務のあらゆる段階で安全を優先し、一緒にこの旅に乗り出しましょう。

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