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安全戦略、文化、管理システムの評価
A strong safety culture and effective management systems are critical to organizations' success.
3月2日読了時間: 5分


GenAIではデータ品質が重要
人工知能、特に大規模言語モデル (LLM) と生成 AI の分野では、「ゴミを入れればゴミが出る」という言葉がかつてないほど当てはまります。プロジェクトおよび HSE (健康、安全、環境) コンサルタントとして、効果的な意思決定と運用効率の基盤として、高品質のデータの重要性...
2月23日読了時間: 4分


効果的なリスク評価のためのAI活用
リスク評価は、石油・ガス業界における健康、安全、環境(HSE)管理の重要な要素です。海洋掘削、精製プロセス、パイプライン輸送など、高リスクな業務が含まれるため、正確かつ効率的なリスク評価の実施が不可欠です。 従来のリスク評価は、過去のデータ、人間の判断、標準化された手法に依...
2月16日読了時間: 4分


より優れた安全コミュニケーション担当者になる: 個人の有効性を評価するツール
あなたはどれだけ効果的にコミュニケーションをとっていますか? コミュニケーションは、どんな組織でも影響力と成功の礎となります。しかし、それは一貫して習得するのが最も難しいスキルの 1 つです。歴史を通じて、偉大な演説家たちは運動を鼓舞し、危機の際に人々を団結させ、並外れた成...
2月9日読了時間: 4分


ISO 14001認証を取得するための重要なステップ
ISO 14001 は、環境管理システム (EMS) の確立された標準です。組織が環境管理業務を実施、維持、改善するためのフレームワークを作成するのに役立ちます。ISO 14001 認証を取得することは、企業が環境責任に取り組んでいることの証です。このガイドでは、組織が持続...
2月2日読了時間: 4分


聞き上手になる方法: リーダーのための 7 つの重要なヒント
効果的なリーダーシップには優れたコミュニケーション スキルが必要であり、優れたコミュニケーションの核となるのは積極的に傾聴する能力です。適切な傾聴は信頼を育み、関係を強化し、すべての意見が聞き入れられることで意思決定を強化します。...
1月26日読了時間: 5分


職場で心理的安全性を生み出すためのヒント
心理的に安全な環境を作ることは、チーム内でイノベーション、コラボレーション、成長を促進するために不可欠です。オープンなコミュニケーションを奨励する職場では、従業員がアイデアを共有し、懸念を表明し、リスクを取る可能性が高くなります。調査によると、心理的に安全な職場にいる従業員...
1月19日読了時間: 6分


ハインリッヒ/バード安全ピラミッドの真実:現代の安全対策における神話と現実
ハインリッヒ/バード安全ピラミッドは、労働安全衛生 (OHS) で広く使用されているモデルであり、何十年にもわたって安全管理の実践を形作ってきました。ハーバート W. ハインリッヒは 1931 年に出版した「Industrial Accident Prevention: A...
1月12日読了時間: 7分


有害な職場環境を改善する
安全で健康的な職場環境があらゆる組織にとって重要であることは誰もが知っています。しかし、職場自体が危険になるとどうなるでしょうか? 否定的な雰囲気、ストレス、コミュニケーション不足を特徴とする有害な職場環境は、最も堅牢な HSE (健康、安全、環境)...
1月5日読了時間: 5分


コンサルタントや監査人を使うべきか
組織は、コンサルタントと監査人の両方の専門知識から大きな恩恵を受けることができます。これらの専門家は、規制への準拠を保証するだけでなく、成長を促進する革新的なソリューションを提供するためにも不可欠です。彼らの目的は異なるかもしれませんが、彼らの貢献は組織全体の成功にとって不...
2024年12月29日読了時間: 6分


家庭生活に安全を取り入れる
健康、安全、環境 (HSE) コンサルタントであり父親でもある私は、産業現場や家庭における安全に対する意識が高まっています。特に子供たちが重傷を負う可能性は常に懸念事項であり、それが私の安全への取り組みの指針となっています。...
2024年12月22日読了時間: 3分


多様な文化的背景を持つ国々における安全コミュニケーションの進め方: 洞察とヒント
効果的な安全コミュニケーションは、今日の相互接続された世界では不可欠です。多様な背景を持つ人々が一緒に働く場合、文化の違いを理解し尊重することで、安全メッセージが受け取られる方法が大幅に向上します。安全コミュニケーションの成功は、文化的背景を尊重した巧妙に調整された戦略にか...
2024年12月15日読了時間: 5分


定性的リスク評価と定量的リスク評価: 仕事に適したツールの選択
リスク評価は、業種や規模を問わず、あらゆる組織にとって重要なプロセスです。リスク評価により、企業は潜在的な危険を特定し、その発生可能性と影響を評価し、適切な管理を実施してそれらのリスクを軽減することができます。ただし、リスク評価には万能のアプローチはありません。最適な方法は...
2024年12月8日読了時間: 6分


企業文化と安全文化: それらは違うのでしょうか?
成功している組織では、企業文化と安全文化という 2 種類の「文化」が常に議論されています。これらの概念はそれぞれ異なりますが、密接に関連しており、どちらも従業員の士気と生産性に大きく影響し、組織の成果を形作ります。この記事では、企業文化と安全文化の類似点と相違点、相互関係に...
2024年12月1日読了時間: 6分


プロジェクトにおけるHSEのナビゲート
石油・ガス業界は、複雑な業務、多様な労働力、固有のリスクを特徴とする世界的な巨大産業です。このダイナミックな環境において、特にプロジェクト実行において健康、安全、環境 (HSE) の卓越性を確保するには、独特の課題が伴います。細心の注意を要するいくつかの重要な要素について詳...
2024年11月24日読了時間: 4分


HSEとESG保証の交差点
企業がますます複雑化する世界を切り抜けるにつれ、健康、安全、環境 (HSE) 保証と環境、社会、ガバナンス (ESG) 保証の役割はますます絡み合うようになっています。この関係の深まりは単なるトレンドではなく、組織が業務において説明責任を果たし、透明性を保つ必要性を反映して...
2024年11月17日読了時間: 5分


事件捜査の大罪
HSE 実務家として、私たちは誰もが同じような経験をしたことがあります。事故が発生すると、何が起こったのかを迅速に解明し、再発防止策を講じるプレッシャーにさらされます。しかし、答えを急いで得ようとするあまり、よくある罠に陥りやすく、最も善意に基づいた調査でさえも軌道から外れ...
2024年11月10日読了時間: 4分


効果的なリーダーのDNA
リーダーシップとは、肩書きや権威ではありません。考え方、課題への取り組み方、他者への刺激が重要です。真のリーダーは、複雑な状況を切り抜け、周囲の人々に力を与えることができる、独自の資質を兼ね備えています。優れたリーダーを定義する 8 つの重要な特性は次のとおりです。 1....
2024年10月27日読了時間: 3分


「許容」するものを排除する
私はこれまでのキャリアを通じて、散らかった机、騒がしい環境、凸凹した通路、設計の悪い作業スペース、あるいは朝早くからあまりにも多くの質問に対処しなければならないことなど、私たちが職場環境の特定の側面を我慢している例を数多く経験し、同僚たちを観察してきました。これらのことは私...
2024年10月20日読了時間: 3分


安全メンタリングプログラム
専門家として、私たちは職場の安全が極めて重要であることを理解しています。安全は従うべき単なるガイドラインではなく、体現すべき文化です。この文化を育む強力な方法の 1 つは、安全メンタリング プログラムです。このブログでは、これらのプログラムが組織内の安全の未来をどのように形...
2024年10月13日読了時間: 3分


変革管理における効果的なコミュニケーション
どのような組織でも変化はつきものですが、こうした変化に対する支持を得られるかどうかは保証されていません。したがって、安全性の卓越性を達成することは、コンプライアンスを確保することよりも複雑であり、根本的には変化を理解し、効果的に管理することにかかっています。この記事では、変...
2024年10月6日読了時間: 3分


私たちが覚えている上司たち
締め切りや目標、次の昇進などに夢中になりがちです。しかし、職業人生を振り返ると、最も懐かしく思い出されるのは、私たちに本当に影響を与えてくれた上司たちであることが多いのです。 私たちが心から大切に思う上司を振り返ると、必ずしも最も派手な肩書きや最も大きなオフィスを持つ上司で...
2024年9月29日読了時間: 2分


失敗から学ぶことを受け入れる
内部敗北という現象は、最も勤勉な専門家のアプローチにも微妙に浸透する可能性のある考え方です。この考え方は、過去の失敗や挫折を前提とした、新しい安全イニシアチブに対する敗北主義的な態度を特徴としています。よくある例としては、新しい安全プロトコルを導入してもすぐに良い結果が得ら...
2024年9月22日読了時間: 3分


スタッフを燃え尽きさせる7つの方法とその回避方法
リーダーシップのミスは、チームの士気と生産性に深刻な影響を及ぼす可能性があります。最も有害な結果の 1 つは燃え尽き症候群です。燃え尽き症候群は、エンゲージメントの低下、パフォーマンスの低下、離職率の増加を引き起こし、HSE...
2024年9月15日読了時間: 5分
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