هناك ميل مشترك بين المؤسسات للاعتماد بشكل كبير على أفضل الممارسات الراسخة لتحقيق التميز التشغيلي. على الرغم من أن هذه الممارسات لها مكانها، فمن الأهمية بمكان أن ندرك القيود المفروضة على الالتزام بها بشكل صارم. في هذه المدونة، سنتعمق في الأسباب التي تجعل من التشكيك في أفضل الممارسات، وتبني الابتكار، وإعادة تعريف التميز في مجال السلامة أمرًا ضروريًا لتعزيز ثقافة التحسين المستمر في مجال السلامة.
فهم أفضل الممارسات
أفضل الممارسات هي الأساليب أو العمليات الراسخة التي أثبتت فعاليتها في تحقيق أهداف معينة. ومع ذلك، فإن الطبيعة الديناميكية لصناعة النفط والغاز تعني أنه ينبغي إعادة تقييم هذه الممارسات باستمرار. وما كان في السابق "أفضل" ممارسة قد يصبح الآن قديمًا أو مجرد متوسط. إن تبني أفضل الممارسات الحالية دون تقييم نقدي يمكن أن يؤدي إلى الركود وإعاقة السعي لتحقيق التميز.
الحاجة إلى التحسين المستمر والابتكار
إن رؤية بيتر دراكر بأن النجاح يمكن أن يجعل بعض السلوكيات قديمة الطراز هي ذات أهمية خاصة في سياق السلامة في صناعة النفط والغاز. وهنا، لا يعد أداء السلامة مجرد إجراء للامتثال ولكنه ميزة تنافسية. يجب علينا أن نسعى جاهدين من أجل التحسين المستمر وتبني الأساليب المبتكرة التي ترفع مستوى السلامة إلى ما هو أبعد من مجرد غياب الحوادث أو الحوادث.
إعادة تعريف السلامة
تقليديًا، تم قياس السلامة من خلال غياب النتائج السلبية. ومع ذلك، يتضمن النهج الأكثر تقدمًا الجمع بين الاستراتيجيات البيئية والسلوكية لإدارة التعرض للمخاطر بشكل فعال. وإدراكًا لحقيقة أن القضاء على جميع المخاطر أمر غير واقعي، يجب أن يتحول تركيزنا نحو إدارة المخاطر الاستباقية وتحسينها.
أهمية التجريب
وتكرارًا لمشاعر ليو بورنيت، فإن الوصول إلى التميز في مجال السلامة يعني السعي لتحقيق أعلى المعايير، حتى لو كان ذلك ينطوي على التجربة والخطأ. السلامة مهمة جدًا بحيث لا يمكن القبول بالمستوى المتوسط. يجب أن نستمر في التجربة واستكشاف منهجيات جديدة والتعلم من إخفاقاتنا في تحقيق تحسينات ذات معنى.
إن دعوة فرانكلين د. روزفلت لإجراء تجارب جريئة ومستمرة تنطبق بشكل مناسب على مجال السلامة. وبدلاً من النظر إلى الممارسات الحالية باعتبارها الكلمة الأخيرة، يجب علينا أن ننخرط في سعي مستمر للتحسين. وهذا يتطلب تنمية ثقافة يتم فيها تشجيع الابتكار، والترحيب بتحدي الوضع الراهن.
دور مستشاري السلامة
باعتبارنا مستشارين في مجال الصحة والسلامة والبيئة، فإن مسؤوليتنا تمتد إلى ما هو أبعد من مجرد تبني أفضل الممارسات. يجب علينا أن نشجع المنظمات على التشكيك في المعايير الراسخة، والبحث عن حلول مبتكرة، وإعادة تعريف ما يعنيه التميز في مجال السلامة. ومن خلال تعزيز ثقافة الابتكار التعاوني والتحسين المستمر، يمكننا تجاوز الأداء المتوسط والسعي لتحقيق التميز المستدام في مجال السلامة.
إن رحلتنا نحو ممارسات سلامة أفضل في صناعة النفط والغاز مستمرة. ومن خلال التعلم المستمر والتفكير الابتكاري والجهود التعاونية، يمكننا تشكيل مستقبل لا تقتصر فيه السلامة على تجنب الضرر فحسب، بل أيضًا على إدارة المخاطر بشكل استباقي والسعي لتحقيق أعلى معايير التميز التشغيلي.