健康と安全のコンサルタントとして、私は、最も善意に基づいた安全プログラムさえも台無しにする可能性がある現象によく遭遇します。それは、認知的不協和です。この心理的不快感は、個人が相反する信念を持っている場合、または行動が自分の価値観と一致していない場合に生じます。一見抽象的で...

HSE における卓越性への道のりは、一連の基本原則によって導かれると信じています。基本原則は、私たちのアプローチを形作るだけでなく、継続的な改善と革新を促すものでもあります。私たちが従う 14 の重要な原則は次のとおりです。 原則1: 失敗を終わりではなく始まりと捉える...

現時点では魅力に欠ける安全手順に対して、もっと魅力的なアプローチをお探しですか? この記事では、行動心理学の魅力的な領域を掘り下げて、間違いなく笑顔になる安全手順を刷新します (マスク着用の必要性だけが原因ではありません)。 安全の科学を探る...

職場の安全の分野では、「知識は力なり」という格言がこれまで以上に真実味を帯びています。雇用主と安全の専門家は、組織内で安全成果を向上させる方法を常に模索していますが、見落とされがちなリソースの 1 つが、従業員が持つ豊富な現地の知識と経験です。このブログ投稿では、現地の知識...

外向性が称賛されることが多い世界では、内向的なリーダーがもたらす独特の強みは見落とされがちです。一般大衆の 50% は外向的ですが、上級管理職の 60% は高いレベルのオープンさを示しています。しかし、この通説は正しいのでしょうか?ハーバード大学が実施した調査によると、その...

リーダーは通常、パフォーマンス メトリックを確認したり、更新会議に出席したりして、プロジェクトの進捗を監視します。ただし、直接のやり取りが限られているため、これらの方法だけに頼ると、プロジェクトの複雑さを完全に理解できない可能性があります。現場訪問により、リーダーはレポート...

職場の安全というダイナミックな領域では、安全コンサルタントの極めて重要な役割を認識することが、安全における卓越した文化を育むために不可欠です。過去 30 年間で、安全コンサルタントの活用の増加と、回復力のある安全文化の育成への重点化という 2...

職場の安全トレーニングのダイナミックな状況において、1 つの重要な要素が際立っています。それは、心理的回復力です。安全プロトコルが従業員に理解されるだけでなく、根付くようにすることに専心する専門家にとって、心理的回復力の重要な役割を理解することは最も重要です。...

効果的な行動安全プログラムでは、すぐに責任を問うのではなく、従業員の行動に影響を与える要因を理解することを優先します。安全の領域では、安全の専門家がサポート不足の原因をすぐにリーダーシップに帰する理由を調査することが不可欠です。リーダーを性急に非難するのではなく、安全に関す...

健康、安全、環境 (HSE) コンサルティングの分野では、真のリーダーシップは熱意や成果ではなく行動によって定義されます。トップ企業は、結果のみに焦点を当てるのではなく、より行動主導のパフォーマンス アプローチを採用する方向に移行しています。成功する HSE...

過去 10 年間で、職場でのコーチングは、パフォーマンスの向上と組織変革の促進に不可欠な要素へと進化しました。コーチングは、上層部だけのサービスではなく、あらゆるレベルの人材を育成し、職業的成長と個人的成長の両方を促進する強力なツールとして認識されるようになりました。...

残念ながら、出張中はリスクや危険が伴う可能性があることを、出張者として私たち一人ひとりが認識しておくことが重要です。この現実は、テロの脅威が顕著な今日の状況では特に顕著です。複数の地域への出張には重大な安全上のリスクが伴う可能性があり、このリスク...

私は、行動ベースの安全性 (BBS) プログラムの有効性においてデータが果たす重要な役割についてよく強調しています。BBS イニシアチブを通じて収集されるデータの質と量は、効率的で影響力のある行動計画を策定する上で極めて重要です。データ主導の戦略を通じて BBS...

リーダーは、安全性の卓越性に関する明確で鮮明なビジョンと、それを達成するための戦略を持たなければなりません。これがなければ、他の人をこの目標に導くことは困難になります。 ビジョンとミッションのステートメントは、コンサルタントが作り出した単なる流行語として無視されることがよく...

安全性の卓越性は、単に怪我や事故をゼロにすることではなく、継続的な改善を重視する文化と相まって、その結果をしっかりと理解し、優れた結果を達成することです。 多くの組織は、プログラムや活動に重点を置きますが、これらの取り組みが安全文化に本当に価値をもたらすかどうかを評価しませ...

健康、安全、環境 (HSE) コンサルタントの観点からは、専門的および個人的な領域で新しい価値を提供する個人の能力を継続的に評価し、強化することが不可欠です。スキルと知識を開発するために使用された時間とさまざまな方法論を振り返ることが重要です。過去 1 か月または 1...

はじめに: HSEにおける心理学の価値 将来の健康、安全、環境 (HSE) の専門家として、教育を受けることで重要な知識とスキルを身に付けることができます。しかし、あなたの能力を大幅に高めることができる分野が 1 つあります。心理学です。心理学の原則を理解することは、多様な...

組織における優れた安全性とは、単にルールを遵守したり、安全ポリシーを設けたりすることだけではありません。それは組織の文化に深く根付いています。最近の考察により、優れた安全性の文化を促進するための基礎を形成する 9 つの重要な要素が特定されました。これらの要素を理解し、配慮す...

組織内の変化のダイナミクスを理解することは、健康と安全にとって非常に重要です。多くの場合、変化に対する抵抗は変化自体に起因しているのではなく、変化の適用方法に起因しています。人々にやり方を変えるように指示するだけでは十分ではありません。...

安全性の卓越性を達成するまでの道のりで、1 つの重要な認識が際立っています。それは、従業員が安全に対して主体的に取り組むことの重要性です。意図的に危険に身をさらす従業員はほとんどいません。当然、誰もが自分の安全を確保し、毎日怪我をすることなく家に帰りたいと願っています。他の...

どの組織でも、安全は単なるポリシーではありません。特定の価値と意味を伝えるブランドです。人々が感情的なつながりと個人的な重要性のためにブランドに投資するのと同じように、同じ原則が組織の安全へのアプローチにも当てはまります。重要な質問は、改善の取り組みにおいて安全のブランドを...

マキャベリの有名な言葉にあるように、新しい慣行を導入し、変化を主導することは困難な場合があります。これは、コミュニケーションが情報を広め、それが効果的に受け取られ、理解されることを確実にする職場の安全において特に当てはまります。...

ビジネスと文化の領域では、意思決定の時点での一貫した強化の力は、個人の信念を共有の価値観に変える上で非常に重要です。この原則の影響は大きく、内部の動向だけでなく、外部の認識や顧客の選択にも影響を与えます。 安全文化の顧客としての従業員...

職場の安全に関する現代の議論では、「権限付与」、「所有権」、「関与」などの言葉がしばしば称賛される一方で、「非難」や「罰」は懐疑的に見られています。これは重要な疑問を提起します。安全管理は肯定的な強化のみに焦点を当て、否定的な結果を完全に放棄すべきでしょうか?...